Autor: Cor Blaugrana (Pàgina 1 de 2)

Propostes per una nova relació entre el Barça i els seus socis/es i aficionats

Ja fa uns dies del partit davant de l’Eintracht de Frankfurt i no podem seguir lamentant-nos del que va succeir. Van ser uns fets previsibles doncs anava succeint durant els darrers anys, la desafecció dels abonats amb l’experiència al camp, els preus desorbitats de les entrades per socis i no socis, i el comportament que tenia l’afició rival als seus desplaçaments. Celebrem que part de la junta directiva s’hagi fet responsable i esperem que es depurin responsabilitats, cosa ben normal i natural davant aquests fets i la sort que vam tenir de no haver de lamentar incidents a un punt de no retorn.

No podem restar impassibles i menys veient la intenció de certs sectors d’aprofitar l’avinentesa per promoure debats i propostes fora de lloc i allunyades de l’ideari cruyffista. Per això, aquests dies des de Cor Blaugrana hem estat escoltant socis, sòcies i aficionats, a l’estadi i a les xarxes socials, per conèixer la seva opinió i les seves propostes. Creiem que cal un procés col·lectiu per repensar l’experiència d’anar al Camp Nou en tota la seva extensió. I això també significa reconèixer diferents perfils de persones que hi van, que tenen motivacions i necessitats diferents. Avui dia s’afavoreix el visitant ocasional, hi ha entrades pel Camp Nou a la majoria d’hotels i agències de Barcelona, així com facilitat de compra. S’ha oblidat completament l’experiència dels abonats, dels socis i de les sòcies, que visiten l’estadi i ja no el senten com casa seva. 

Aquests dies des del partit amb l’Eintraicht vam estar parlant amb persones d’aquests diferents perfils i en podem identificar com a mínim, quatre (sense separar per gènere, segmentació que genera unes altres necessitats). Per cadascún d’ells posem un parell de propostes sintonitzades amb les seves necessitats. L’objectiu és generar accions que els movilitzen, els fidelitzen amb el Club i amb l’estadi.

Els diferents perfils de socis i aficionats del FCB

Algunes de les nostres propostes són implementar sistema paral·lel al seient lliure per lliurar abonaments només per accés de socis i sòcies, i un model de fidelització pels abonats que premiï la seva assistència, com una entrada assegurada a alguna final d’aquela temporada. Per socis que són assistents ocasionals, algunes propostes són la venda de packs d’entrades a preus atractius i considerant 1 partit d’alta concurrència, descomptes i beneficis a la botiga i e-commerce. 

El FC Barcelona fa pocs dies va obrir l’alta telemàtica per aficionats que vulguin fer-se socis i sòcies des de qualsevol lloc del món. És una acció que valorem molt, perquè és en l’esperit de recuperar el Club i fer-lo amb tots i totes qui vulgui participar-hi. En aquest sentit, l’experiència que tinguin els nous socis i sòcies amb l’estadi, també s’ha de modelar. Per aquests socis i sòcies, cal fer que el primer dia sigui especial. Una benvinguda perquè el dia sigui inoblidable. Ha d’anar més enllà de la compra d’entrades. Aqui tenim algunes propostes per aquest grup. Com aquestes propostes, en tenim moltes més. 

Un nou model de relacionament amb els socis i sòcies del FC Barcelona

Ara i sempre, el nostre únic objectiu és contribuir a la recuperació del nostre estimat club, en aquest cas, és recuperar la màgia de l’estadi, que sorgeix de la connexió amb el seu públic. Hem enviat l’escrit a la junta directiva amb aquestes propostes, i d’altres també, més explicades.

També estem recol·lectant algunes altres propostes, com aquesta, que ens han arribar via xarxes socials, per afegir-la al grup de propostes que explicarem a la junta directiva. Si en tens més, escriure’ns a accio@corblaugrana.cat

El Cor Blaugrana respon a la carta de Bartomeu

Davant la carta de l’ex-president del FC Barcelona, publicada als mitjans de comunicació el dia 13 d’agost de 2021, des de El Cor Blaugrana manifestem el nostre absolut estupor, pero cap sorpresa, quan encara no fa 1 any de la seva sortida forçada del club, l’ex-president continua sense reconèixer ni acceptar la seva responsabilitat amb la situació actual.

Des del passat 7 d’octubre, ell i la seva directiva tenien coneixement que les més de 20.000 signatures van ser validades. D’ençà i en 20 dies, van actuar per retardar sistemàticament el vot, raó per la què com a grup vam enviar una denúncia interna per falta greu als estatuts. Ell i la seva junta directiva, van impedir de forma flagrant la realització del vot de censura. No va ser per beneficiar ni protegir la salut dels socis i sòcies, doncs el Procicat va donar el vist-i-blau, a més que durant aquells moments es duien a terme votacions massives a diferents llocs com Brasil, Estats Units, Xile, entre d’altres. El seu únic objectiu amb aquesta actuació va ser per entrebancar el procés.

D’altra banda, les seves afirmacions que donen per entès que el seu mandat va deixar dos opcions d’ingressos a la següent directiva, són absolutament coherents al seu comportament com a president de l’entitat. La proposta d’acceptar 350M € d’un inversor a la Superlliga, sense tenir un model de negocis ni ingressos clars, era una mostre més de la visió a curt termini i absència de capacitat gestora que va voler expandir inclòs més enllà del seu mandat. La proposta de vendre actius del club, l’anomenat Barça Corporate, era una mostra més. Perdre valor de futur per cobrir deutes acumulats del present, que ells mateixos can generar amb una gestió descuidada per no dir negligent, sense estratègia, que va destruir completament el que érem com a club.

Per tant, queda clar que aquestes dos fonts d’ingressos van ser inventades per cobrir despeses que ja s’havien realitzat d’una manera irresponsable i sense cap estratègia, característica del seu mandat. Està clar que, en no considerar aquestes dos alternati es, finalment s’hagués mostrat l’impacte real de l’últim any de gestió de Bartomeu i la seva directiva. Afegir l’estupefacció per la capacitat de conèixer el futur a mesos vista la oferta de Tebas i CVC, donar que és a juliol quan la fan pública però Bartomeu suposadament la considera a octubre de l’any anterior. 

La carta que hem llegit, no només reafirma que vam encertar en promoure la moció de censura el 2020. No ens podem imaginar qje hagués passat si Bartomeu hagués acabat el seu mandat. Afortunadament, i gràcies a milers de socis i sòcies, i milions d’aficionats, no ho vam permetre.

Bartomeu va sortir perquè el vam treure. De la mateixa manera que vam iniciar aquest procés, ara continuem treballant perquè mai més ni ell ni els seus directius es puguin apropar al Club. Hi estem treballant amb vàries iniciatives, una d’elles és estar personats com acusació popular al judici del cas “Hans”, popularment conegut com Barto Gate.

Finalment, fent nostres les paraules que JM Bartomeu va dir l’any 2008 “El president del FC Barcelona hauria de demanar perdó als socis”, li demanem que faci públic i prediqui amb l’exemple, el més aviat possible, les seves disculpes a tots els socis pels següents motius:

  • El sobrecost inexplicable de 15M€ en l’operació del fitxatge de Griezmann, que segons informacions periodístiques, una persona de la seva confiança va participar
  • Ser, juntament Sandro Rosell, responsable directe que el club com entitat jurídica tingui dos delictes penals de frau fiscal, que va tenir lloc en la irregular contractació de Neymar.
  • Anunciar a través del cap dels serveis jurídics Roman Gómez Ponti: “Anem a depurar responsabilitats. Tenim un full de ruta, ratificar aquest acord i el club ha de determinar qui són els responsables d’aquest error de planificació. I s’informarà al respecte. No és un punt i final. Hi ha una pèrdua patrimonial. en cap cas quedarà en res “ i passats més de cinc anys no haver fet res del que van dir que farien
  • Pressionar al president de la mesa del vot de censura, enviant-li cartes posant en dubte la seva independència
  • Posar tots els impediments per retardar i anular la celebració del vot de censura, fins i tot anant a la Guàrdia Civil a posar una denúncia surrealista per aconseguir-ho
  • El fitxatge exagerat de múltiples jugadors pel segon equip, la major part d’ells provinents del mercat brasiler
  • Ser el responsable de la contractació d’una empresa de monitorització de xarxes socials, que van crear i alimentar perfils que es dedicaven a contestar i fins i tot difamar a diferents persones de l’entorn i el Club, entre altres: Pep Guardiola, Victor Font, Gerard Piqué
  • No respectar la decisió presa en votació en la reunió extraordinària de junta directiva del febrer del 2020 arrel de l’escàndol #Bartogate on es va decidir per majoria avançar les eleccions
  • El pagament d’una inexplicable indemnització de 1,5M€ al club esportiu Laietà per unes presumptes molèsties durant la construcció del nou palau blaugrana. 
  • Ser el responsable màxim perquè el millor jugador de la història del club enviés un burofax la temporada passada sol.licitant la seva marxa. Una decisió que va canviar quan el president va deixar l’entitat
  • Les operacions contables d’intercanvi de jugadors per compensar pèrdues a curt termini a canvi d’endeutar l’entitat a llarg termini, unes operacions que si bé poden ser legals, son de dubtosa naturalesa ètica proporcionades per una mala gestió econòmica per poder evitar pèrdues contables

Esperem que el diumenge passat hagi sigut l’últim capítol de la seva gestió nefasta amb la sortida del nostre capità a conseqüència de la seva gestió.

És des d’aquest moment que el nostre grup manifesta i reitera la seva disponibilitat per ajudar a la reconstrucció del FC Barcelona.

Les 10 claus per entendre l’Assemblea del mes de juny

L’Assemblea de Compromissaris és l’ocasió anual en la qual el FC Barcelona fa un repàs de l’any i pren votació de diferents matèries del curs actual i la temporada vinent. És aquí on els socis designats com a Compromissaris, voten a favor o en contra per aprovar els punts de l’ordre del dia, proposats per la junta directiva de torn. 

Aquesta propera assemblea és una de les més importants dels últims temps. Serà una assemblea on, segurament, ens explicaran moltes coses, com per exemple, podríem saber si hi ha un altre cas com aquest en el que estem personats. Però abans d’explicar els punts a tractar a la propera assemblea, primer cal entendre que és l’assemblea, com funciona, quin tipus d’iniciatives es proposen, i sobretot, qui pren les decisions importants. Aquí us expliquem en 10 punts per entendre la propera Assemblea de Compromissaris.

1. Què és l’Assemblea de Compromissaris?

L’Assemblea de Socis Compromissaris és l’òrgan de representació dels socis del club. En ser un club amb tants socis, fa les funcions d’assemblea general. Es duu a terme un cop en cada exercici, que comprèn des del juliol al juny de l’any següent. 

2. Quins socis hi poden d’assistir?

Com ja probablement sabeu, no tots els socis i sòcies poden assistir ni votar en l’assemblea. Només estan facultats per ser-hi aquells que siguin compromissaris. Ho són la totalitat dels Senadors del club, els membres de la Junta Directiva, els membres de les comissions estatutàries del club, els expresidents, els Presidents de les Federacions territorials de penyes i una representació del 2,5% dels socis escollits de manera aleatòria entre els majors d’edat amb més de cinc anys d’antiguitat. 

De 140.000 socis aprox que té el Barca, i 110.000 socis i socies amb dret a vot, només en són compromissaris al voltant de 4.000. El sorteig es produeix cada 2 anys entre els membres de ple dret.

Per tant, votar una qüestió a l’assemblea, significa que es vota per tots els socis i sòcies del Club, no només pels compromissaris. 

3. Quan s’ha de fer una Assemblea?

Hi ha dos tipus d’assemblees, la ordinària i la extraordinària. La primera es convoca de manera regular al cap de 4 mesos d’acabar un exercici. La segona és convocada a petició per un mínim del 10% de socis, o 30% del total de compromissaris.

L’assemblea general s’empra, generalment per posar a votació la liquidació de l’exercici vençut i el pressupost pel següent, per escollir els nous membres de la junta directiva i diverses comissions, per propostes de la junta directiva, i també per les propostes que els socis facin seguint el procediment establert en els estatuts (article XX)

4. Com funciona una assemblea?

La junta directiva del Club, uns dies abans de l’assemblea, publica l’ordre del dia de la mateixa. Això és una llista amb tots els temes que es tractaran en aquesta ocasió. Alguns d’ells es votaran per ser aprovats o rebutjats per tota la concurrencia aquell dia. L’assemblea té tres parts:

Part 1: Presentació dels Informes del President i a continuació, l’informe referent als comptes del exercici finalitzat, tal i com van ser tancades per l’administració anterior. 

Part 2: Votació a mà alçada de diverses questions, com per exemple: els comptes de l’exercici anterior, els pressupostos de l’exercici vinent (en curs, en aquest cas), ratificació de nombraments de membres de la Junta Directiva i la Comissió Econòmica del Club. 

Part 3: Torn de presentació de propostes de socis i socies. En aquest cas, qualsevol soci o sòcia poden portar un punt a l’ordre del dia, pero para fer-ho, necessiten portar gairebé 3.500 signatures de socis, com a mínim cinc dies hàbils abans de l’assemblea.

5. Per què no es va fer una assemblea el 2020?

Les assemblees de compromissaris es fan després d’acabar l’exercici financer cada any, que en el cas del Barça, és des de l’1 de juliol fins al 30 de juny de cada any. L’any 2020, amb restriccions de reunió a tot el món, no es va poder fer una assemblea presencial. Tot i que la Generalitat de Catalunya va recomanar fer-la de manera telemàtica, el Club va decidir no fer-la. Després, amb la dimissió de la junta post moció de censura, i gestió de la Junta Gestora, es va continuar amb aquesta decisió. 

Així, aquest any 2021 es faran dues assemblees. La de juny serà l’assemblea que s’hauria d’haver fet el 2020.

6. Quins són els punts més importants d’una assemblea de compromissaris?

Les parts més importants d’una assemblea normalment són les relacionades amb l’aprovació de comptes de l’exercici anterior, i dels pressupostos de l’exercici vinent, en aquest cas, exercici en curs. En aquesta assemblea, la part d’entendre i aprovar els comptes sense dubte és la principal. Si l’assemblea no aprova els comptes de l’exercici 2019/2020 (últim any de Bartomeu), la Junta Directiva haurà de refer-les i presentar-les un altre cop a la propera assemblea. 

7. Quines coses es van votar en les assemblees passades?

Algunes coses importants que es van votar a assemblees passades són, per exemple, l’aprovació de l’auspici a la samarreta de Qatar Foundation (que després es va canviar, sense aprovació d’assemblea, per Qatar Airways), l’augment de la capacitat d’endeutament del Club sense necessitat de sotmetre a decisió de l’assemblea, o l’aprovació del projecte Espai Barça quan costava 600M€ (ara el cost ha pujat als 1.000M€). 

8. Per què no es pot fer l’assemblea de manera telemàtica?

Avui dia, tot i els avenços tecnològics, en els estatuts no es contempla la possibilitat de realitzar tràmits telemàtics. Això inclou des de les altes dels nous culers, com també votar un punt de l’ordre del dia a l’assemblea. 

Tot i això, la llei de l’esport no posa entrebancs a emprar aquest tipus de sistema en les entitats esportives. És voluntat de cada govern, l’aplicació o no del sistema. Ara bé, no és un sistema que es pugui posar d’un dia a un altre, cal un temps per aplicar-lo. Malauradament, tot i que el club sota el mandat de Bartomeu, hagi sigut el que genera més seguidors i contingut a les xarxes, ha sigut incapaç d’aplicar aquest mètode que potser hagués sigut més beneficiós.

9. Quins són els punts a votar a l’assemblea del 20 de juny?

A més de la presentació i votació dels comptes de l’exercici 2019/2020 i els pressupostos de l’exercici 2020/2021, es votaran temes rellevants per l’entitat, com per exemple, l’aprovació d’un nou finançament per 525M€, per un o més operadors. 

10. Es votarà la Superlliga aquest cop?

L’ordre del dia diu que es presentarà un informe d’antecedents, situació actual i, si cal, decisions sobre aquest tema. No diu explícitament que es votarà, per tant, no es pot saber si hi haurà votació.

Cor Blaugrana paga la fiança de 7.000€ i ja és acusació en el cas #BartoGate

El grup de socis El Cor Blaugrana anunciem que hem fet efectiva la fiança per formar part de l’acusació en el cas #BartoGate. Com a socis del club, ens sentim perjudicats per unes accions que no haurien de tenir lloc en una entitat com la nostra, i volem conèixer les responsabilitats de primera mà.

La nostra participació en aquest cas va començar l’octubre de 2020 quan vam entrar un escrit de personació a la causa. Després de mesos d’espera i diferents gestions vam decidir que havíem de pagar la fiança imposada pel Jutjat N° 13 de Barcelona, de 7.000€. Des del Cor Blaugrana hem aconseguit un avançament dels diners gràcies a la implicació dels nostres integrants i a tots aquells que, de manera pública en el fons obert, o en privat, han aportat el seu gra de sorra, per permetre’ns constituir-nos com a acusació. 

Així, el passat dia 06 d’abril de 2021 es va dipositar la fiança. Fa dues setmanes que hem rebut la resposta del jutjat que ens accepta dins la causa.. Aquesta celeritat autoimposada, es deguda al fet què volem assistir i participar en les declaracions de Carlos Ibañez (president de i3 Ventures), Roman Gómez Ponti (cap dels serveis jurídics del FC Barcelona en l’etapa Bartomeu) i Óscar Grau (CEO del FC Barcelona en l’etapa Bartomeu) previstes pel pròxim 07 de juny de 2021.

Som conscients que el cas #BartoGate ha portat una pèrdua molt important de la credibilitat del club i ha malmès en gran mesura la seva imatge. Com ja vam explicar, per poder anar endavant cal fer net i aclarir responsabilitats de tot el que ha succeït durant aquests deu anys. No obstant això, el nostre objectiu va més enllà: volem ser transparents amb la massa social blaugrana perquè creiem fermament que hem de saber com s’ha arribat a aquesta situació límit, impròpia d’un club com el FC Barcelona.

Continuarem amb la nostra tasca d’aconseguir justícia en nom del FC Barcelona i de les seves sòcies i socis. Us mantindrem informats de les novetats i les nostres accions.

La Superlliga Europea, a consulta de tots els socis i sòcies

Encara sorpresos pel comunicat on s’anuncia la creació d’una competició tancada a nivell europeu, de la que formarà part el FC Barcelona, des del Cor Blaugrana volem fer les següents consideracions.

Sota el nostre punt de vista, les competicions esportives han de ser obertes i basar-se en el mèrit esportiu. Aquesta lliga que es ven com la dels millors clubs d’Europa, hi ha clubs que no són líders de les seves lligues i clubs amb més importància social, no en formen part. D’una altra banda, el model proposat posarà més diners sobre la taula, però els clubs han de fer-se càrrec de les conseqüències de la seva gestió i evitar la inflació d’un model de gestió que esta esgotat.

L’actual format de la UEFA Champions League, en la pràctica, no és l’antítesi de la Superlliga. Cada any veiem que la seva competitivitat es redueix. La possibilitat que hi hagin enfrontaments entre equips anomenats ‘grans’ i ‘petits’ és cada cop més baixa. Tant és així, que la competició organitzada per la UEFA necessita una revisió profunda. Cal revisar quin és el valor que la UEFA dóna al FC Barcelona, sent el nostre club un dels més importants del continent europeu, i com podríem tenir una influència major en aquesta relació que avui dia, no beneficia al club.

Els socis volem conèixer quins beneficis i pèrdues signifiquen pel club del que som propietaris. També creiem que és necessari saber com s’ha fet l’avaluació d’aquesta oportunitat de negoci. Creiem que el club, després de la seva història recent, necessita la máxima transparència possible amb els seus socis i aficionats. Les confiances trencades s’han de recuperar i la única manera de fer-ho és que s’escolti i consideri la opinió dels propietaris del club: els socis. 

Considerant la importància d’aquest canvi pel futur immediat de l’entitat, demanem a la Junta Directiva del FC Barcelona que aquesta decisió de fundar la Superlliga Europea sigui portada a un debat obert i a consulta a la totalitat dels socis.

Entenem que el Barça passa per un moment econòmic molt complicat a curt termini, que ha sigut el resultat de una administració negligent per més de deu anys. Dóna la sensació, segons dicta el pla de negoci de la Superlliga, que pot suposar una injecció inicial de diners important, en forma d’un préstec de 350M d’euros. El que no entenem és quin altre benefici, a part de l’econòmic, suposaria participar en aquesta competició per un club esportiu com el Futbol Club Barcelona, sobretot entenent que la marca del Barça ja està posicionada a nivell internacional.

El FC Barcelona sempre s’ha caracteritzat per ser Més Que Un Club. Aquesta frase, que s’ha utilitzat més com un slogan de màrqueting els darrers anys, té un significat únic al món del futbol. Precisament és el Més Que Un Club el que ha portat al Barça a ser el club més important del món, amb més seguidors i més preferència, fins i tot als mercats emergents.

El Cor Blaugrana valora tots els esforços que està fent l’actual Junta Directiva per afrontar la delicada situació econòmica que va rebre com herència. Tot i això, Però també creiem que es pot capgirar aquesta situació fent les coses d’una manera diferent, apel·lant al respecte pels socis, els aficionats, els rivals i l’entorn del club. Si volem sortir del moment actual, tots units hem de fer força. 

Denúncia contra ex executius pel cas #BartoGate

La plataforma de socis El Cor Blaugrana, seguint amb la seva lluita per la transparència, la bona praxi i el respecte al soci en el FC Barcelona, hem decidit que entrarem una denúncia interna contra l’expresident Josep Maria Bartomeu, i els executius Òscar Grau, director general, Román Gómez Ponti, cap dels serveis jurídics, i Jaume Masferrer, assessor de la presidència, per infraccions tipificades com Molt Greus en els estatuts, d’acord amb l’article 74 on s’indica que “pot comportar l’expulsió com a socis del club”. Les actuacions demostrades en el sumari del cas Hans (#BartoGate) són prou greus per actuar.

En aquest article a la nostra web hem exposat amb detall quin són aquests ex executius. Vam investigar com han arribat al Club, de la mà de Sandro Rosell i Bartomeu, i com continuen als seus càrrecs.

La denúncia la farem arribar a la nova Comissió de Disciplina un cop s’hagi format, amb l’esperança que escoltin la voluntat dels socis.

LA NOSTRA PERSONACIÓ AL CAS #BARTOGATE

La nostra voluntat que tothom pugui saber què ha passat amb aquest cas, i posar llum en aquesta foscor, segueix vigent. Per això avui volem anunciar que, des d’octubre estem personats en la causa judicial interposada per Dignitat Blaugrana contra aquest executius, coneguda com a #BartoGate. La nostra intenció és seguir amb aquesta personació, però la jutgessa ens demana 7.000 € de fiança. Hem presentat dos recursos per evitar la fiança que ens considera com acusació particular i se’ns ha denegat. Per aquest motiu, hem habilitat un espai per recollir donatius de tots aquells que ens vulguin ajudar a recuperar el nostre Club.

També volem transmetre que esperem ampliar aquest espai a altres plataformes perquè tothom de la nació blaugrana que vulgui, pugui aportar. Tot el que sobrepassi la fiança de 7.000 € serà donat a la Fundació Johan Cruyff.

Amb aquestes dues accions volem ajudar al Club i que la massa social puguem fer net i tancar el capítol més fosc de la nostra història. Pensem que només es pot aconseguir aclarint responsabilitats i fent justícia. Per reconstruir el FC Barcelona cal fer-ho sobre les bases sòlides que donen la transparència i la veritat.

Si vols conèixer més de les nostres darreres accions, t’invitem a mirar i subscriure’t al nostre canal de Youtube aqui.

El mur de la vergonya: el llegat de Rosell al FC Barcelona

El 7 de març de 2021, si els socis no diuen una altra cosa, s’acabaran deu anys infames de saqueig al FC Barcelona. Aquest saqueig fet des del ressentiment i la venjança personal, es va iniciar el juliol de 2010, 10 anys d’amiguisme i col·locacions a dit, i ha continuat fins el dia 7 de març de 2021. Són nombrosos els ‘executius’ que han passat per diferents càrrecs al Club, sense capacitats professionals i només per ser coneguts o socis de Sandro Rosell i de Josep Maria Bartomeu. Les seves influències al Club han continuat molt després de les seves dimissions. I aquestes persones, com és fàcilment comprovable en aquests dies, han continuat fent servir el Club pels seus propis interessos.

Sandro Rosell, Josep Maria Bartomeu, Toni Freixa, Jordi Cardoner i Carles Vilarrubí en assemblea de compromissaris
Sandro Rosell, Josep Maria Bartomeu, Toni Freixa, Jordi Cardoner i Carles Vilarrubí en assemblea de compromissaris

Fem un ràpid repàs amb noms i cognoms:

1- Joan Carles Raventós: De soci de Rosell a Bonus Sports Marketing, a director de seccions del Barça. De fracàs en fracàs dins l’entitat, recol·locat diferents vegades com a alt executiu dins del club, actualment és el director general de Barça Licensing & Merchandising, una societat anònima filial creada per gestionar el negoci del retail . En aquest enllaç s’explica més de la seva connexió amb Rosell i la de cinc executius que han passat de BSM al Barça, el 2010.

I aquí també es pot llegir un perfil més detallat de Raventós.

2Lauren Collette: De consultor estratègic de Bonus Sports Marketing amb Rosell, a director de màrqueting del Barça. Durant 5 anys va estar cobrant del club amb un sou d’alt executiu. Va fitxar per la Roma el 2015. En aquest enllaç hi ha més informació

3- Emili Rossich:  “Rossichi pels amics”. Al Comitè Olímpic dels Jocs del 92 va coincidir amb Sandro Rosell. Va ser el CEO del FC Barcelona durant quatre anys. Va ser acomiadat per Bartomeu previ pagament d’una sucosa indemnització de 3M€

Emili Rossich
Una mica d’història del Emili Rossich i d’altra gent coneguda al FC Barcelona

4- Carles Rexach + Migueli + Josep Maria Fusté:  Van donar suport a Rosell a la presidència i van ser recompensats com assessors amb un sou de 6000 euros mensuals. La seva feina s’ha limitat a poder assistir a la llotja els dies de partit. 6.000 x 12 x 3 x 10 = 2.160.000 euros que ha costat la broma dels assessors al FC Barcelona durant 10 anys.

Aquest és el llegat del Sandro Rosell i tots els seus homes de confianca que han passant pel FC Barcelona des de 2010 fins a 2021.
Història del Carles Rexach al FC Barcelona, resumida en aquest article

5- Andre Cury: Amic de Rosell de l’etapa de Nike Brasil, després de passar per Traffic (empresa brasilera de comissions de venda de jugadors) va entrar per la porta del darrere al Barça amb el fitxatge de Neymar. Una de les persones més fosques en el cobrament de comissions amb la gran quantitat de jugadors brasilers fitxats pel Barça tant pel primer equip com pel Barça B. L’escàndol més gran és el contracte que li va signar Rosell amb el qual cobraria un 3% de comissió en la futura venda de Neymar. Dit i fet, Neymar al PSG i Cury passant per caixa, 6M€, la xocolata del lloro.

6- Pere Jansà: Amic de Rosell i cap d’estratègia de comunicació durant la campanya electoral del 2010, va entrar com a dircom del FC Barcelona quan Sandro guanya les eleccions, no va durar ni un any al càrrec, ràpidament el van recol·locar a l’àrea social, on continua en el càrrec avui dia amb sou d’alt executiu. És encarregat del procés de vot per correu per les eleccions del Club de l’any 2021.

7- Ketty Calatayud: Fitxada de La Vanguardia, va substituir a Pere Jansà. Va resultar ser un altre fracàs sonat, amb sou d’alt executiu va durar poc més d’un any en el càrrec. Continua a dia d’avui recol·locada dins del club, no sabem exactament quina feina fa en l’actualitat, però segurament molt ben remunerada.

8- Gerard Guiu: Amic de Rosell, Collboni i Risto Mejide, va entrar el 2011 com a cap de gabinet del president Rosell. Després d’ocupar diferents càrrecs va acabar a la seu del FCB a Nova York. Després de 6 anys cobrant del club, va sortir per la porta del darrere a finals de l’any 2017.

Rosell i els seus amics

9- Emili Sabadell: Com Toni Rossich va conèixer Rosell en el COOB de Barcelona ‘92. Personatge fosc, va ser qui va acomiadar, en persona, a una de les llegendes del vestuari del Barça, en Txema Corbella. Va deixar el Barça el 2015, per anar a una de les empreses de Rosell, Grifone.

10- Juanjo “Cabeçao” Castillo: Amic íntim de Sandro Rosell, d’una mica de tot en BSM a de tot una mica adjunt a la presidència de Barça. A dia d’avui no sabem si encara continua cobrant del club després de protagonitzar el lamentable incident amb la presumpta compra del fetge d’Abidal.

Incident amb el fetge d’Abidal

11- Shahe Ohanessian: Amic de Sandro d’ESADE, padrí de la seva filla, a qui li va vendre l’empresa BSM. Va treballar pel Barça per buscar patrocinadors a l’Àfrica.

12- Robert Cama: Inseparable de Raventós, va ser acomiadat de Mediapro per hackejar el correu electrònic de Jaume Roures. Curiosament el FC Barcelona el va contractar quan va perdre la feina.

13- Jordi Jacas: Bon cuiner, propietari de l’hotel restaurant Molí de l’Escala i amic de Rosell. La junta directiva del FC Barcelona va anar de colònies a inicis del 2012 a preparar el saqueig immobiliari de l’Espai Barça. Poc mesos després, el càtering de la llotja del camp nou va ser adjudicat a dit al bo del Jordi.

14- Albert Soler: Va entrar al club de la mà de Bartomeu el 2014. Ha estat un desastre a tot arreu del club on ha estat col·locat. Va presentat la dimissió el 2017, i va ser recol·locat mantenint el sou d’alt executiu. Personatge fosc i molt pròxim a Societat Civil Catalana, casualment o no, el BartoGate ha posat sota sospita d’haver finançat Societat Civil Catalana

15- Jaume Masferrer + Jaume Montané: L’amic “Masfe” de Sandro, durant una temporada va tenir domiciliada la seva empresa Confidence and Communication a l’edifici particular de Rosell. Va començar a facturar del FC Barcelona amb les feines de l’Observatori blaugrana, feina que feia amb el seu estret col·laborador Jaume Montané, propietari de Time Consultant. La figura de Masferrer va tenir gran rellevància amb Bartomeu de president, convertint-se en la seva mà dreta i en el piròman principal de l’escàndol #BartoGate

16- Román Gómez Ponti: Persona d’alta confiança de Bartomeu. Personatge que va tenir la seva participació en el back stage en les demandes contra Laporta per part de l’associació en defensa dels drets dels socis de Robert Blanch i Vicenç Pla. Va entrar al club el 2015, el seu odi al cruyffisme, Guardiola i Laporta va quedar reflectit en el seu perfil de twitter. Va ser l’ideòleg de presentar una denuncia  la Guàrdia Civil de tácito amb un únic objectiu, aturar el vot de censura.

17- Joan Manel Trayter: Va col·laborar amb l’associació en defensa dels drets dels socis de Robert Blanch. L’abril del 2014 va ser nomenat Síndic del Soci per la junta de Bartomeu.

18- Pau Vilanova: Amic íntim de Rosell, quan aquest va dimitir, va ser el directiu que el va substituir a la junta. La seva empresa està domiciliada a l’edifici personal de Sandro Rosell.

19- David Bellver: Amic íntim i soci de Rosell. Va ser nomenat directiu quan va dimitir Jordi Mestre. La seva empresa és la organitzadora del torneig MIC on han participat diferents equips de l’acadèmia Aspire de Qatar. Està considerat un dels testaferros de Sandro en iot recreatiu ocult sota el nom de Jack Sparrow.

En definitiva, Sandro i Barto, Barto i Sandro van creure que el club era la seva propietat privada, van fer i desfer impunement amb la complaença de bona part de la premsa submisa i amiga, gràcies a premsa honesta han sortit a la llum moltes de les seves malifetes. Només sabem un percentatge petit de què han arribat a fer. Van entrar al crit del “No us fallaré”, i en malsons un creu que el que realment van dir, va ser “Us f*llaré”.

El proper diumenge, tots a votar!

El passat dilluns vam enviar un escrit al Club, insistint en la nostra proposta per augmentar el nombre de seus electorals, ja que era la data límit, sense rebre cap resposta. A conseqüència de la posició intransigent que ha pres la Gestora, més de 50.000 socis quedaran exclosos del procés electoral, amb el ris de no poder votar.

Més del 50% de socis són a fora de la ciutat de Barcelona i d’aquests, només un 11% d’aquests tindran accés a un punt de votació. El fet d’estar esperant a la resposta del Club en el recompte del vot per correu per separat, no podem saber d’on són aquests 20.000 socis que votaràn per correu, per tant, s’extrapolen restant del total. Això suposa més de 50.000 socis (40%) queden exclosos de la votació.

En aquest escrit, recordàvem una sèrie de propostes sota el nom de MultiseusFCB que vam enviar al Club per facilitar l’accés de la majoria de socis al procés electoral, davant el previsible confinament comarcal. Com ja vam comunicar a la nostra web, el club va rebutjar-les emprant una mentida flagrant: “les autoritats desaconsellen les seves propostes”. En realitat, les autoritats MAI han desaconsellat al Club posar més seus de votacions. Així, un cop més, comprovem que la Gestora no compleix amb la seva paraula, de fer tots els esforços per facilitar la participació, en unes eleccions que haurien de ser un punt d’inflexió en la història del Club.

Des de El Cor Blaugrana, hem intentat tot per aconseguir màxima participació i transparència a les eleccions vinents. Hem instat que posin més seus, i hem demanat un recompte separat pel vot per correu. Tot i els nostres esforços, a una setmana de la jornada electoral, l’única opció que veiem possible, és votar amb el full d’autoresponsabilitat. Encoratgem a tots els socis a utilitzar aquest mètode per anar a la seva seu electoral i exercir el seu dret inalienable de vot.

Ara, exigim al Club que arribi a un acord amb la Generalitat, perquè els socis puguin utilitzar aquest document per votar. Si el dia 14 de Febrer es va cridar a votar a un cens de 5.5  milions de persones amb total normalitat, uns pocs milers han de poder fer-ho el dia 07 de Març. En cas que la Gestora no faci el que ha de fer pel bé de la democràcia en el Club, demanem un compromís públic als candidats Victor Font i Joan Laporta, que si són escollits president, el Barça doni cobertura legal en el cas que algun servidor públic s’extralimiti i sancioni algun soci pel simple i democràtic fet “d’anar a votar”.

Hem preparat un vídeo resum de les nostres propostes de #MultiseusFCB. Aqui el podeu mirar! 🔥

Les propostes de #MultiseusFCB, i la resposta incomprensible del Club, tot aqui

Vot per Correu: Recompte per separat, transparència total

Des de El Cor Blaugrana continuem amb la nostra tasca propositiva, amb la intenció de fer que les eleccions a la presidència del FC Barcelona siguin participatives i transparents, seguint el lema ‘Més que un Club’ i la tradició democràtica del Club. Ara ho fem amb una proposta pel vot per correu.

Fa uns dies vam enviar un escrit a la Junta Electoral, demanat el recompte del vot per correu de manera separada. 

La nostra intenció és aconseguir que tota la massa social blaugrana, socis i milions d’aficionats que estem pendents d’aquestes eleccions, puguin confiar en la transparència d’un procés que s’implementa per primer cop en la història del Club. Més de 22.000 socis han optat per aquesta modalitat i creiem que és essencial, pel futur democràtic del Club, la utilització d’aquest sistema que sense dubte facilita la participació de socis amb restricció de mobilitat. 

En concret, hem demanat a la Junta, la comptabilització i comunicació, per separat, dels resultats dels vots rebuts per correu de la resta de vots del procés. Fem aquesta sol·licitud per dues raons principals. La primera, detectar oportunitats de millora: és important conèixer la quantitat total de vots rebuts, en comparació a la quantitat de peticions, per  definir la necessitat de revisar el procés, en cas que la proporció de vots rebuts sigui baixa. I la segona, fer un exercici de transparència: aquestes eleccions són una gran oportunitat per demostrar la transparència al Club, valor que ha perdut massa importància els darrers anys. Pel futur del Barça, és essencial que torni la confiança en les institucions i els processos interns. Això només es fa amb transparència. 

El Club ja ha filtrat a la premsa, la setmana del 08 de febrer, que no faria recompte per separat. Encara que aquesta sigui la seva intenció, creiem que és essencial pel futur del Club, fer tots els esforços perquè aquest nou sistema de vot sigui el més transparent possible. Demanem al Club doncs, eliminar qualsevol tipus de suspicàcia, fent el recompte del vot per correu per separat del vot general.

Podeu llegir l’escrit presentat al Club, fent clic aqui:

Recordem que també hem fet arribar al Club la nostra proposta per ampliar la cobertura territorial del vot presencial, la #MultiseusFCB. Aqui podeu revisar-la. Insistirem amb ella encara que hem rebut una resposta negativa, a pesar que el Procicat ha aprovat propostes de més seus electorals, com ja ho ha fet a les eleccions de Catalunya del 14 de febrer 2021.

Pablo Hasél: En defensa de la llibertat d’expressió

Des de la plataforma Més Que un Llaç i El Cor Blaugrana, sent fidels al nostre propòsit de connectar el FC Barcelona amb la seva essència, volem demanar l’alliberament de l’artista Pablo Hasél, i mostrar el nostre compromís amb la llibertat d’expressió i ideològica. Som gent que creiem en el Més que un Club, sabem d’on ve i sabem que significa. La defensa de les llibertats i la democràcia han de ser bandera en el nostre Club.

Ara és l’hora, doncs, de passar de les paraules als fets i fer front a aquesta situació de repressió antidemocràtica i ser fidels i coherents amb la història blaugrana i la seva massa social, i sobretot, és l’hora de fer costat i donar escalf a Pablo Hasél. En ple segle XXI ha sigut engarjolat per uns comentaris i una cançó fonamentats amb informació extreta del propi internet. 

En el partit del dia 16 de febrer contra el PSG, un partit d’abast mundial, es va perdre una bona oportunitat per fer arribar al món, quin són els valors del nostre estimat club. Mentres Barcelona cremava en defensa de la llibertat d’expressió, al Camp Nou no va haver-hi ni el més mínim gest simbòlic de suport al pres ideològic Pablo Hasél. La gent arreu del món es fa del Barça per accions que diferencien el club de la resta dels altres clubs. No deixem perdre més oportunitats de posicionar-nos allà on tenim l’obligació de ser-hi.

El Club ha de demostrar el seu compromís amb la societat i la democràcia. S’ha de posicionar en contra d’aquesta pràctica contrària a la llibertat d’expressió i demanar l’alliberament del cantant Pablo Hasél. Per tant, demanem ea FC Barcelona que faci de manifest el seu suport a l’artista i a la llibertat d’expressió de manera pública.

Pots llegir la nostra interpretació del ‘Més que un Club’ aqui.

« Entrades més antigues

© 2022 Cor Blaugrana

Tema de Anders NorenAmunt ↑