Las 10 claves para entender la Asamblea de Compromisarios

La Asamblea de Compromisarios es la ocasión anual en la que el FC Barcelona hace un repaso de la gestión del año, además de someter a votación diferentes materias del curso actual y el siguiente. Es aquí donde los socios designados como Compromisarios, votan a favor o en contra para aprobar los puntos del orden del día, propuestos por la junta directiva de turno. 

Esta asamblea es una de las más importantes de los últimos tiempos. Será una asamblea en la que, seguramente, nos explicarán muchas cosas, como por ejemplo, podríamos saber si existe un caso como este. Pero antes de explicar los puntos a tratar en la próxima asamblea, primero es necesario entender qué es la asamblea, cómo funciona, qué tipo de iniciativas se proponen y sobretodo, quiénes toman las decisiones importantes. Aquí explicamos los 10 puntos para entender la Asamblea de Compromisarios que viene.

1. ¿Qué és la Asamblea de Compromisarios?

La Asamblea de Socios Compromisarios es el órgano de representación de los socios y socias del Club. Al ser un club con tantos socios, la asamblea hace funciones de asamblea general. Se realiza una vez en cada ejercicio financierio, periodo que comprende desde julio a junio del año siguiente.

2. ¿Qué socios pueden asistir?

Como ya probablemente saben, no todos los socios y socias pueden asistir ni votar en la asamblea. Sólo están facultados para asistir aquellos socios que sean compromisarios. Este grupo de socios incluye, la totalidad de los Senadores del club, los miembros de la Junta Directiva, los miembros de las comisiones estatuitarias del club, los expresidentes, los Presidentes de las Federaciones territoriales de penyas, y una representación del resto de los socios. Esta corresponde al 2,5% de los socios, que son seleccionados con un sorteo, entre los socios mayores de edad con una antigüedad de cinco años como mínimo. 

Así, de los 140.000 socios aproximadamente que tiene el Barca, y los 110.000 socios i socias con derecho a voto, los compromisarios son sólo unos 4.000. El sorteo se realiza cada dos años, entre los socios de pleno derecho.

Por lo tanto, cuando los compromisarios votan un tema en la asamblea, significa que votan en representación de todos los socios y socias del Club, no sólo en nombre propio de ellos mismos. 

3. ¿Cuándo se debe realizar una asamblea?

Antes de ir a este punto, se debe aclarar que hay dos tipos de asambleas, la ordinaria y la extraordinaria. La primera se convoca de manera regular al cabo de 4 meses de terminado un ejercicio. La segunda es convocada a petición de un mínimo del 10% de socios, o el 30% del total de socios compromisarios.

La asamblea general se utiliza, generalmente, para votar la liquidación o resultados financieros del ejercicio inmediatamente anterior y el presupuesto del siguiente ejercicio, como también para ratificar a los nuevos miembros de la junta directiva y las diversas comisiones. También en esta instancia se presentan propuestas de la junta directiva, y propuestas que los socios realicen, siguiendo el procedimiento que establecen los estatutos (artículo 20).

4. ¿Cómo funciona una asamblea de compromisarios?

La junta directiva del Club, unos días antes de la asamblea, publica el orden del día de la misma. Este consiste en una lista de todos los temas que se tratarán en esta oportunidad. Algunos de ellos se votarán para ser aprobados o rechazados por la concurrencia. Así, se podría decir que una asamblea de compromisarios tiene tres partes:

Parte 1: Presentación del Informe del Presidente y, a continuación, el informe referente a las cuenttas del ejercicio finalizado, tal como fueron cerradas por la administración anterior. 

Parte 2: Votación a mano alzada de diversas materias. Aquí se somete a votación las cuentas del ejercicio anterior, informadas previamente, como también el presupuesto del ejercicio siguiente (que será el ejercicio en curso, en este caso), la ratificación de nombramientos de miembros de la Junta Directiva y la Comisión Económica del Club. 

Parte 3: Turno de presentación de propuestas de socios i socias. En una asamblea, cualquier socio o socia puede llevar un punto al orden del día. Sin embargo, para hacerlo, se necesitan recolectar casi 3.500 firmas de socios, y llevarlas al club en conjunto con la petición, como mínimo cinco días hábiles antes de la asamblea.

5. ¿Por qué no se realizó una asamblea el 2020?

Las asambleas de compromisarios se realizan después de terminar el ejercicio o año fiscal. En el caso del Barça, este periodo comprende desde el 1 de julio al 30 de junio del siguiente año. El año 2020, con las restricciones de reunión que existieron en todo el mundo, no se pudo realizar una asamblea presencial. Aún cuando la Generalitat de Catalunya recomendó realizarla de forma telemática, el Club decidió no seguir esta recomendación, y simplemente no convocó una asamblea. Después, con la dimisión de la junta a raíz de la moción de censura, la gestión de la Junta Gestora continuó con esta decisión.

Así, este año 2021 se realizarán dos asambleas. La de este mes de junio será la asamblea que se debió haber hecho el 2020.

6. ¿Cuáles son los puntos más importantes de una asamblea de compromisarios?

Las secciones más importantes de una asamblea normalmente son las relacionadas con la aprobación de las cuentas del ejercicio anterior, y la aprobación de los presupuestos del ejercicio siguiente. En esta asamblea que viene, sin duda la parte de entender y votar las cuentas del periodo anterior es la principal. Si la asamblea no aprueba las cuentas del ejercicio 2019/2020 (el último año de Bartomeu), la Junta Directiva deberá reformularlas, y presentarlas de nuevo en la próxima asamblea. 

7. ¿Qué asuntos se votaron en asambleas pasadas?

Algunos puntos importantes que se votaron en asambleas de años anteriores son, por ejemplo, la aprobación del auspicio de Qatar Foundation en la camiseta (que después se cambió, sin pasar por la asamblea, por Qatar Airways); el incremento de la capacidad de endeudamiento del Club sin necesidad de someter la decisión a la asamblea, o la aprobación del proyecto Espai Barça cuando su coste era cercano a 600M€ (ahora el monto se ha disparado a más de 1.000M€). 

8. ¿Por qué no se puede hacer la asamblea de manera telemática?

Aún con todos los avances tecnológicos al día de hoy, los estatutos del club no contemplan la posibilidad de realizar trámites de forma telemática. Esto incluye desde la inscripción de nuevos socios, como también, votar puntos del orden del día en las asambleas. 

Por otro lado, la Ley del Deporte no pone obstáculos para emplear sistemas telemáticos o online en las entidades deportivas. Así, es voluntad del gobierno de cada entidad, la aplicación o no de estos sistemas. Si bien un sistema de este tipo no se puede instalar de un día para otro, ya ha habido suficiente tiempo para hacerlo. Lamentablemente, aún cuando durante el mandato de Bartomeu el Club creció en seguidores y contenido en redes sociales, fue incapaz de utilizar la tecnología para mejorar la participación de su masa social.

9. ¿Cuáles son los puntos a votar en la asamblea de Junio de 2021?

Además de la presentación y la votación de los resultados financieros del ejercicio 2019/2020, y los prespuestos del ejercicio 2020/2021, se votarán también otros temas relevantes para la entidad. Por ejemplo, uno de ellos será la aprobación de un nuevo financiamiento, esta vez de 525M€ euros, por uno o más operadores. 

10. ¿Se votará la Superliga en esta asamblea?

El orden del día de la asamblea menciona que se presentará un informe de antecedentes, situación actual y, si corresponde, decisiones sobre la Superliga. No se dice explícitamente que se votará la participación del Club en ella, por lo que aún no se puede saber si realmente este punto se someterá a decisión de la asamblea.

Cor Blaugrana paga la fianza de 7.000€, y ya es en acusación en el caso #BartoGate

El grupo de socios El Cor Blaugrana anuncia que ha pagado la fianza impuesta por los juzgados de Barcelona, para formar parte de la acusación en el caso #BartoGate. Como socios del club, nos sentimos perjudicados por acciones que no debieran tener lugar en una entidad como la nuestra. Por ello, nuestra intención sigue siendo conocer, de primera mano, todas las responsabilidades en este caso.

Nuestra participación en este caso comenzó en octubre de 2020, cuando ingresamos un escrito de personación en la causa. Después de meses de espera, y luego de realizar diversas gestiones, decidimos ingresar el importe de 7.000€, la fianza impuesta por el Juzgado N° 13 de Barcelona. Desde El Cor Blaugrana conseguimos reunir el dinero gracias a la implicación de nuestros integrantes, y de todos quienes de manera pública, aportaron en nuestro fondo abierto. Todos ellos nos han permitido constituirnos como acusación.

Así, el pasado 06 de abril de 2021 se depositó la fianza. Hace dos semanas recibimos la respuesta del juzgado, indicando que nos acepta dentro de la causa.. Esta celeridad autoimpuesta se debe a que queremos asistir y participar en las declaraciones de Carlos Ibañez (presidente de i3 Ventures), Roman Gómez Ponti (jefe de los servicios jurídicos del FC Barcelona en la etapa Bartomeu) y Óscar Grau (CEO del FC Barcelona en la etapa Bartomeu). Estas están previstas para el próximo 07 de junio de 2021.

Somos conscientes que el caso #BartoGate ha traído una importante pérdida de credibilidad, y ha dañado enormemente la imagen del club, sobretodo a nivel internacional. Como hemos explicado antes, para iniciar una nueva era en el club, creemos que es necesario hacer una limpieza, y establecer responsabilidades por todo lo acontecido en los últimos diez años. No obstante, nuestro objetivo va más allá: queremos también ser transparentes con la masa social blaugrana. Creemos firmemente que todos merecemos saber cómo se llegó a esta situación límite, impropia de un club como el FC Barcelona.

Continuaremos con nuestra tarea de hacer justifica en nombre del FC Barcelona, de sus socias y socios. Esperamos pronto mantenerlos informados de las novedades en este caso, y nuestras acciones.

La Superliga Europea, a consulta de todos los socios y socias

Todavía sorprendidos por el comunicado donde se anuncia la creación de una competición cerrada a nivel europeo, de la que formará parte el FC Barcelona, ​​desde el Cor Blaugrana queremos hacer las siguientes consideraciones.

Bajo nuestro punto de vista, las competiciones deportivas deben ser abiertas y basarse en el mérito deportivo. Esta liga que se vende como la de los mejores clubes de Europa, en la misma hay clubes que no son punteros ni líderes de sus ligas. Por otra parte, clubes con más importancia social en sus países, no forman parte.

El actual formato de la UEFA Champions League, en la práctica, no es la antítesis de la Superliga. Cada año vemos que su competitividad se reduce. La posibilidad de que hayan enfrentamientos entre equipos llamados ‘grandes’ y ‘pequeños’ es cada vez más baja. Tanto es así, que la competición organizada por la UEFA necesita una revisión profunda. Hay que revisar cuál es el valor que la UEFA da al FC Barcelona, ​​siendo nuestro club uno de los más importantes del continente europeo, y cómo podríamos tener una influencia mayor en esta relación que hoy en día, no beneficia al club.

Los socios queremos conocer qué beneficios y pérdidas significan por el club del que somos propietarios. También creemos que es necesario saber cómo se ha hecho la evaluación de esta oportunidad de negocio. Creemos que el club, después de su historia reciente, necesita la máxima transparencia posible con sus socios y aficionados. Las confianzas rotas deben recuperarse y la única manera de hacerlo es que se escuche y considere la opinión de los propietarios del club: los socios.

Considerando la importancia de este cambio por el futuro inmediato de la entidad, pedimos a la Junta Directiva del FC Barcelona que esta decisión de fundar la Superliga Europea sea llevada a un debate abierto y en consulta a la totalidad de los socios.

Entendemos que el Barça pasa por un momento económico muy difícil a corto plazo, que ha sido el resultado de una administración negligente durante más de diez años. Da la sensación, según dicta el plan de negocio de la Superliga, que puede suponer una inyección inicial de dinero importante, en forma de un préstamo de 350M de euros. Lo que no entendemos es qué otro beneficio, aparte del económico, supondría participar en esta competición por un club deportivo como el FC Barcelona, ​​sobre todo entendiendo que la marca del Barça ya está posicionada a nivel internacional.

El FC Barcelona siempre se ha caracterizado por ser Más Que Un Club. Esta frase, que se ha utilizado más como un slogan de marketing los últimos años, tiene un significado único en el mundo del fútbol. Precisamente es el Más Que Un Club lo que ha llevado al Barça a ser el club más importante del mundo, con más seguidores y más preferencia, incluso en los mercados emergentes.

Cor Blaugrana valora todos los esfuerzos que está haciendo la actual Junta Directiva para afrontar la delicada situación económica que recibió como herencia. Sin embargo, también creemos que se puede cambiar esta situación haciendo las cosas de una manera diferente, apelando al respeto por los socios, los aficionados, los rivales y el entorno del club. Si queremos salir del momento actual, todos unidos debemos hacer fuerza.

Denuncia contra ejecutivos por el caso #BartoGate

Desde la plataforma de socios El Cor Blaugrana, seguimos luchando por la transparencia, las buenas prácticas y el respeto por los socios en el FC Barcelona. Por ello, decidimos ingresar una denuncia interna contra el ex-presidente Josep Maria Bartomeu, y los ejecutivos Òscar Grau, director general, Román Gómez Ponti, jefe de los servicios jurídicos, y Jaume Masferrer, asesor de la presidencia, por infracciones tipificadas como Muy Graves en los estatutos, de acuerdo con el artículo 74. En él, se indica que la sanción “puede comportar la expulsión como socios del club”. Las actuaciones demostradas en el sumario del caso Hans (#BartoGate) son muy graves, y se debe actuar.

En este artículo,  publicado en nuestra web hace unos días, expusimos con detalle quiénes son estos ex ejecutivos. Investigamos cómo llegaron al Club, de la mano de Sandro Rosell i Bartomeu, y cómo han continuado en sus cargos.

La denuncia la haremos llegar a la nueva Comisión de Disciplina cuando se haya formado, con la esperanza de que escuchen la voluntad del socio.

NUESTRA PERSONACIÓN EN EL CASO #BARTOGATE

Además, para que todos podamos saber qué ha pasado con el #BartoGate, anunciamos que desde octubre estamos personados en esta causa judicial, interpuesta por Dignitat Blaugrana contra estos directivos. Seguiremos con esta personación, pero la jueza nos pide 7.000 € de fianza para seguir el proceso. Hemos presentado dos recursos para evitar la fianza, pero se nos ha denegado. Así pues, hemos habilitado un espacio para recoger donativos de quienes quieran ayudarnos en esta tarea.

Dentro de las próximas semanas, esperamos ampliar este espacio hacia otras plataformas, para que todos los integrantes de la nación blaugrana que quieran, puedan aportar. Todo lo que sobrepase la fianza será donado a la Fundación Johan Cruyff.

Con estas dos acciones queremos ayudar al Club, y a toda su masa social, a cerrar el capítulo más oscuro de nuestra historia. Creemos que esto solo se puede conseguir aclarando responsabilidades y haciendo justicia. Para reconstruir el FC Barcelona se debe hacer sobre la base sólida que otorga la transparencia y la verdad.

Si quieres conocer más de nuestras últimas acciones, te invitamos a mirar y suscribirte a nuestro canal de Youtube aquí.

El muro de la vergüenza: el legado de Rosell en el FC Barcelona

El 7 de marzo de 2021, si los socios del Barca no dicen otras cosa, se acabarán diez años infames de saqueo al FC Barcelona. Este saqueo hecho desde el resentimiento y la venganzapersonal, se inició en julio de 2010. Han sido 10 años de amiguismo y colocaciones a dedo, que han continuado incluso hasta el día de hoy, 7 de marzo de 2021. Son numerosos los ‘ejecutivos’ que han pasado por diferentes cargos en el Club, sin tener capacidades profesionales parar ejercer sus funciones, sólo por ser conocidos o socios de Sandro Rosell y de Josep Maria Bartomeu. La infulencia de estos dos personajes nefastos ha continuado en el Club a través de estas personas, mucho después de sus respectivas dimisiones. Y estos ‘ejecutivos’, como está siendo muy fácil de comprobar en estos días, han continuado aprovechándose del Club para sus intereses particulares

Sandro Rosell, Josep Maria Bartomeu, Toni Freixa, Jordi Cardoner i Carles Vilarrubí, en la Asamblea de Compromisarios
Sandro Rosell, Josep Maria Bartomeu, Toni Freixa, Jordi Cardoner i Carles Vilarrubí, en la Asamblea de Compromisarios

Hagamos un rápido repaso, con nombres y apellidos:

1- Joan Carles Raventós: De socio de Rosell en Bonus Sport Marketing (BSM), a director de secciones del Barça. De fracaso en fracaso dentro de la entidad, recolocado en distintas oportunidades como alto ejecutivo del Club, actualmente es el director general de Barça Licensing & Merchandising, una sociedad anónima filial creada para gestionar el negocio de retail . En este enlace se explica más de su conexión con Rosell, y la de cinco otros ejecutivos que pasaron de BSM al Barça en 2010.

Aqui también se puede conocer más del perfil de Raventós.

2Lauren Collette: De consultor estratégico de Bonus Sport Marketing con Rosell, a director de marketing del Barça. Durante 5 años cobró del Club con un sueldo de alto ejecutivo. Se fue a la Roma en 2015. En este enlace hay más información.

3- Emili Rossich:  “Rossichi para los amigos”. Coincidió con Rosell en el Comité Olímpico para los Juegos del 92. Fue el CEO del FC Barcelona durante cuatro años. Fue despedido por Bartomeu, previo pago de una sustancial indemnización de 3M€

https://www.diariogol.com/futbol/rossich-ha-ganado-mas-de-tres-millones-de-euros-tras-su-paso-por-el-barca_448719_102.html
Emili Rossich
Un poco de historia del Emili Rossich y otras personas conocidas del FC Barcelona

4- Carles Reixach + Migueli + Josep Maria Fusté:  Dieron su apoyo a Rosell como candidato a la presidencia, y fueron recompensados como asesores, con sueldos de  6000 euros mensuales. Su trabajo se limitaba a asistir al Camp Nou a ver al primer equipo. 6.000 x 12 x 3 x 10 = 2.160.000 euros costó este pago de favores electorales, la broma de los ‘asesores’, al FC Barcelona durante 10 años.

Este es el legado de Sandro Rosell y todos sus contactos, hombres de confianza, que han pasado por el FC Barcelona desde 2010 hasta a 2021.
Historia del Carles Rexach en el FC Barcelona, resumida en este artículo

5- Andre Cury: Amigo de Rosell desde su etapa de Nike Brasil, después de pasar por Traffic (empresa brasilera de comisiones de venta de jugadores), entró al Barça por la puerta de atrás, con el fichaje de Neymar. Ha sido una de las personas más oscuras en el cobro de comisiones por fichajes en el Club, con la gran cantidad de jugadores brasileros fichados por el Barça, tanto para el primer equipo com para el Barça B. El escándalo más grande que lo involucra es el contracto que firmó Rosell, mediante el que Cury cobraría un  3% de comisión en la futura venta de Neymar. Dicho y hecho, Neymar al PSG, y Cury pasó por caja a cobrar 6M€.

6- Pere Jansà: Amigo de Rosell i jefe de estrategia de comunicaciones durante su campaña electoral del 2010. Entró como director de comunicaciones del FC Barcelona cuando Rosell ganó las elecciones; no duró ni un día en el cargo. Inmediatamente fue recolocado en el área social, donde continua hasta el día de hoy, con sueldo de alto ejecutivo. Hoy está encargado del proceso de voto per correo, para las elecciones del Club del año 2021.

7- Ketty Calatayud: Fichada desde La Vanguardia, sustituyó a Pere Jansà en la dirección de comunicaciones. Resultó ser otro fracaso absoluto: con sueldo de alta ejecutiva, duró poco más de un año en el cargo. Continua hoy en el Club, recolocada en algún cargo, pero seguramente muy bien remunerada.

8- Gerard Guiu: Amigo de Rosell, Collboni y Risto Mejide, entró al Club en 2011 como ‘jefe de gabinete’ del presidente Rosell. Después de ocupar diferentes cargos, terminó asumiendo en la sede del FCB en New York. Después de 6 años cobrando del Club, salió por la puerta de atrás a fines de 2017.

Rosell y sus amigos

9- Emili Sabadell: Como Toni Rossich, conoció a Rosell en el COO de Barcelona ‘92. Personaje muy oscuro, fue quien despidió, en persona, a una de las leyendas del vestuario del Barça, Txema Corbella. Dejó el Barça en 2015, para irse a una de las empresas de Rosell, Grifone.

10- Juanjo “Cabeçao” Castillo: Amigo íntimo de Sandro Rosell, pasó de hacer de todo un poco en BSM, a algo así como ‘asesor’ adjunto de la presidencia del Barça. A día de hoy, no sabemos si aún continúa cobrando del Club, después de protagonizar el lamentable incidente con la presunta compra del hígado para Abidal.

Incidente con el hígado de Abidal

11- Shahe Ohannessian: Amigo de Rosell desde ESADE, padrino de su hija, fue a quien Rosell vendió su empresa BSM. ‘Trabajó’ para Barça buscando patrocinadores  en África.

12- Robert Cama: Inseparable de Raventós, fue despedido de Mediapro per hackear el correo electrónico de Jaume Roures. Curiosamente, el FC Barcelona lo contrató cuando perdió su trabajo anterior.

13- Jordi Jacas: Buen cocinero, propietario del hotel restaurant Molí de l’Escala, y amigo de Rosell. La junta directiva del FC Barcelona fue a retiros a inicio de 2012 a este hotel, para preparar el saqueo immobiliario del Espai Barça. Pocos meses después, el catering de la zona VIP del Camp Nou fue adjudicado a dedo, al ‘bueno’ de Jordi.

14- Albert Soler: Entró al Club de la mano de Bartomeu el 2014. Ha sido un desastre en todos los cargos en los que lo han colocado. Presentó su dimisión el 2017, pero fue recolocado, manteniéndole el sueldo de alto ejecutivo, en otro cargo. Es un personaje oscuto, y muy próximo a Societat Civil Catalana, organización que, casualmente o no, el BartoGate ha puesto bajo sospecha de recibir dineros del club de manera ilegal.

15- Jaume Masferrer + Jaume Montané: El amigo “Masfe” de Rosell, durante una temporada tuvo domiciliada su empresa Confidence and Communication, en el edificio particular de Rosell. Comenzó a cobrar del FC Barcelona amb tareas en el Observatorio Blaugrana, trabajo que hacía con su colaborador estrecho Jaume Montané, propietario de Time Consultant. La figura de Masferrer tuvo gran relevancia e influjo con Bartomeu de presidente, convirtiéndose en su mano derecha, y en el pirómano, principal ejecutor de  la trama #BartoGate.

16- Román Gómez Ponti: Persona de gran confianza de Bartomeu. Es un personaje que tuvo participación en el back stage de las demandas contra Laporta por parte de la Asociación en Defensa de los Derechos del Socio, de Robert Blanch i Vicenç Pla. Entró al Club en 2015. Su odio al Cruyffismo, a Guardiola y a Laporta, ha quedado documentado en su perfil de Twitter. Fue el ideólogo de presentar una denuncia a la Guardia Civil de ‘Tácito’, con el único objetivo de parar el voto de censura del pasado octubre 2020.

17- Joan Manel Trayter: Colaboró con la Asociación en Defensa de los Derechos del Socio, de Robert Blanch. En abril del 2014 fue nombrado Síndic del Soci por la junta de Bartomeu.

18- Pau Vilanova: Amigo íntimo de Rosell, cuando este dimitió, fue el directivo que le sustituyó en la junta. Su empresa está domiciliada en la dirección personal de Sandro Rosell.

19- David Bellver: Amigo íntimo y socio de Rosell. Fue nombrado directivo cuando dimitió Jordi Mestre. Su empresa es la organizadora del torneo MIC, donde han participado diferentes equipos de la academia Aspire de Qatar. Está considerado uno de los testaferros de Rosell, en el yaye recreativo oculto, bajo el nombre Jack Sparrow.

En definitiva, Sandro y Barto, Barto y Sandro, creyeron que el Club era de su propiedad. Ambos ex presidentes, ambos dimitidos por escándalos legales, hicieron y deshacieron impunemente, con la complacencia de buena parte de la premsa sumisa y amiga. Gracias a prensa honesta y a muchos socios, han salido a la luz muchas de sus fechorías. Pero solamente sabemos una parte, un pequeño porcentaje, de todas las cosas que llegaron a hacer. Entreron en el Club bajo el grito de “No os fallaré”, pero el que realmente quisieron decir fue “os f*llaré”.

El próximo domingo, ¡todos a votar!

El lunes pasado enviamos un escrito al Club para insistir en nuestra propuesta de aumentar el número de sedes electorales. Aún no recibimos respuesta. Como consecuencia de la posición intransigente que ha tomado la Gestora, más de 50.000 socios quedarían excluidos del proceso electoral.

Más del 50% de socios residen fuera de la ciudad de Barcelona. De estos, sólo un 11% tendrán acceso a un punto de votación. Dado que aún esperamos respuesta para la solicitud de contar por separado el voto por correo, no tenemos cómo saber si los 20.000 socios que votarán por esta modalidad, viven en Barcelona o en el resto de Catalunya y España. Por lo tanto, se restan del total. Así, llegamos a que más de 50.000 socis (40% del censo) quedarían excluidos del proceso de votación.

En dicho escrito hicimos referencia a la serie de propuestas que, bajo el nombre de MultiseusFCB, enviamos al Club para facilitar el acceso al proceso electoral, a la mayoría de socios, ante el previsible confinamiento comarcal. Como ya comentamos en nuestra web, el club rechazó las propuestas, con una flagrante mentira como excusa: “las autoridades desaconsejan sus propuestas”. En realidad, las autoridades NUNCA han desaconsejado al Club poner más sedes de votación. Así, una vez más comprobamos que la Gestora no tiene intenciones de cumplir con su palabra, de hacer todos los esfuerzos para facilitar la participación de los socios, en unas elecciones que debieran significar un punto de inflexión en la historia del Club. Desde El Cor Blaugrana intentamos todo para conseguir la máxima participación y transparencia en las próximas elecciones. Hemos instado al Club a poner más sedes, y pedido que se haga el recuento del voto por correo por separado. Aún con nuestros esfuerzos, a una semana de la jornada electoral, la única opción que vemos posible es votar con la hoja de autoresponsabilidad. Alentamos a todos los socios a usar este método para ir a votar, y así ejercer el derecho inalienable de votar. Es en este punto que exigimos al Club, llegar a un acuerdo con la Generalitat, para que los socios puedan usar este documento para concurrir a votar. Si el día 14 de Febrero se llamó a votar a 5.5 millones de personas, unos pocos miles deberían poder hacerlo el 07 de Marzo. Si la Gestora no hace lo que debiera, por el bien de la democracia del Club, pedimos a los candidatos Victor Font i Joan Laporta, que, de ser elegidos,  se comprometan públicamente a dar cobertura legal desde el Club, en caso que algún servidor público se extralimite y sancione a un socio por el simple hecho  de ir a votar.

Hemos preparado un video resumen de nuestras propuestas de #MultiseusFCB. Lo pueden ver aquí! 🔥

https://youtu.be/4HtOyn_3teI
Las propuestas de #MultiseusFCB, i la respuesta incomprensible del Club, todo se puede ver aquí

Voto por correo: Recuento por separado, transparencia total

Desde El Cor Blaugrana continuamos con nuestro trabajo propositivo, con la intención de hacer más participativas y transparentes las elecciones a la presidencia del FC Barcelona. Ello, para seguir el lema ‘Más que un Club’ y la tradición democrática del Club. Ahora lo hacemos con una propuesta para el voto por correo.

Hace unos días enviamos una carta a la Junta Electoral, solicitamos el recuento del voto postal por separado del recuento general.

Nuestra intención es asegurar que toda la masa social blaugrana, tanto socios como millones de aficionados, que miramos con gran interés estas elecciones, puedan confiar en la transparencia de un proceso que se implementa por primera vez en la historia del Club. Más de 22.000 socios han solicitado el voto por correo, y creemos que es esencial, para el futuro democrático del Club, el uso de este sistema, que sin duda facilita la participación de los socios.

Concretamente, hemos pedido a la Junta Electoral, que la contabilidad del voto por correo, y la comunicación de la misma, se realice por separado del recuento general. Hacemos esta solicitud por dos razones principales. La primera, detectar oportunidades de mejora: es importante conocer el número total de votos por correo recibidos y compararlo con el número de solicitudes Esto, para definir la necesidad de revisar el proceso, en caso que la proporción de votos recibidos sea baja. Y la segunda, para realizar un ejercicio de transparencia: estas elecciones son una gran oportunidad para demostrar transparencia en el Club, un valor que ha perdido relevancia en los últimos años. Para el futuro de Barça, es esencial que  la confianza en las instituciones y los procesos internos vuelvan a ser una norma. Esto sólo se hace con transparencia.

La semana del 08 de febrero, el Club ya filtró a la prensa, que no realizaría el recuento del voto por correo por separado. Aún siendo esta su intención, creemos que es esencial para el futuro del Club, hacer todos los esfuerzos para que este nuevo sistema de votación sea lo más transparente y confiable posible. eSolicitamos al Club, entonces, eliminar cualquier suspicacia que pueda surgir en el proceso, realizando la contabilización del voto por correo de manera separada al recuento general.

Pueden leer el escrito presentado al Club aquí

Recordamos que también hemos llevado ante el Club nuestra propuesta para  ampliar la cobertura territorial del voto presencial, la #MultiseusFCB. Aquí pueden revisarla. Insistiremos en ella, aún cuando recibimos una respuesta negativa del Club. Ello, a pesar que el Procicat ha aprobado con anterioridad propuestas como las nuestras, incluso al mismo FC Barcelona, como la que presentó la directiva anterior para realizar el voto de censura.

Pablo Hasél: En defensa de la libertad de expresión

Desde la plataforma Més Que un Llaç y El Cor Blaugrana, siendo fieles a nuestro propósito de conectar al FC Barcelona con su esencia, queremos solicitar  la libertad del artista Pablo Hasel. Con ello, queremos mostrar nuestro compromiso con la libertad de expresión y la libertad ideológica. Creemos en el significado del ‘Més que un Club’, sabemos de dónde viene y lo que significa. La defensa de las libertades y de la democracia debe ser una bandera de lucha en nuestro Club, porque su historia así lo indica.

Ahora es el momento de pasar de las palabras a los gechos, y hacer frente a esta situación de represión antidemocrática, de ser fieles y coherentes con la historia blaugrana i la de su masa social. Sobretodo, es el momento de estar al costado y apoyar a Pablo Hasel. En pleno siglo XXI, el artista ha sido enjuiciado y puesto en prisión por unos comentarios y una canción, basados en información de público conocimiento.

En el partido del día 16 de febrero contra el PSG, un partido de alcance mundial, se perdió una buena oportunidad para mostrar al mundo los valores de nuestro Club. Mientras Barcelona ebullía en manifestaciones a favor de la libertad de expresión, en el Camp Nou no hubo ni el más mínimo gesto simbólico de apoyo a Pablo Hasel. Es importante reconocer que personas en todo el mundo se convierten en barcelonistas por acciones que diferencian el Club de otros. Nuestro llamado es a no dejar pasar más oportunidades de posicionarnos donde tenemos la obligación moral e histórica de hacerlo.

El Club debe demostrar su compromiso con la socidad y la democracia. Se debe posicionar contra de esta práctica contraria a la libertad de expresión. y solicitar la libertad del cantante Pablo Hasel. Por lo tanto, solicitamos al FC Barcelona que concrete su apoyo al artista y a la libertat de expresión, de manera pública.

Puedes leer nuestra interpretación del Més que un Club aqui.

COMUNICADO: Nuestro corazón late con sangre Blaugrana

Desde El Cor Blaugrana hoy emitimos este comunicado para recordar al barcelonismo quiénes somos, y cuál es el camino que estamos siguiendo. Nuestra idea sigue siendo la misma de nuestros inicios: luchar por la transparencia, la buena praxis y el respeto a los socios del Fútbol Club Barcelona. I también, para sus aficionados: para nosotros, es muy importante que los aficionados también se sientan parte del club.

Nuestra visión no se restringe a un bando o una idea, sino que incluye las sensibilidades cruyffistas, barcelonistas y catalanistas. En nuestro grupo hay personas con distintas preferencias electorales, así como diversos orígenes. Hay personas del barrio de Les Corts, como culers de otros continentes, o del mismo barrio de nuestro fundador Hans Gamper.

Somos probablemente el grupo de socios más joven que existe en el entorno blaugrana, y tenemos muchas ganas de seguir aportando al Barça, como lo hemos hecho desde el principio. Surgimos para realizar la Més que una Moció, empoderando a socios y aficionados a recuperar su club. Luego, seguimos proponiendo iniciativas, como lo es la #MultiseusFCB y la campaña #MessiOneClubMan. Próximamente vendrán más, como una que comunicaremos en los próximos días. Cada una de ellas tiene su momento y su contexto para ser expuestas.

Campaña Messi One Club Man
Campaña de firmas para pedirle a Messi que se quede en el Barça

Sabemos que es difícil navegar en este proceso electoral, tal y como estamos observando que transcurre esta campaña. En Cor Blaugrana, como ya hemos dicho en varias ocasiones, estamos en una posición de neutralidad. Como grupo transversal que somos, consideramos que nuestra función no es la de dar apoyo a una candidatura, sino la de dar voz a los socios y aficionados, y hacer que se les escuche. Así, estamos abiertos siempre a recibir consultas, propuestas o comentarios de cualquier naturaleza.

Creemos que ahora es el momento que socios y aficionados imaginemos el Club que queremos para los próximos años, y que evaluemos a conciencia las propuestas. Ello, siempre pensando en reconstruir nuestro Barça, para que vuelva al lugar que le corresponde. Por esto, recordamos que la Més que una Moció no se hizo bajo un prisma electoral, sino que fue para salvar el Club, como último recurso. Se debe valorar a todos los participantes en ella de la misma manera, independiente de su aporte. Tots units fem força.

En Cor Blaugrana somos un grupo propositivo, de acción, y extremadamente ejecutivo. Una de las características que más nos agrada es el hecho de valorar todas las opiniones y posiciones, y hacerlo de manera transparente. En ello predicamos con el ejemplo, por lo que nuestras acciones siempre las podrán encontrar en nuestro sitio web corblaugrana.cat. Esta documentación que describe nuestras acciones es propia (protegida con copyright), y la generamos sin más inspiración que el Barça. Queremos continuar el camino que nos trazamos, y los invitamos a que nos acompañen.

Campaña #MultiseusFCB, para tener más sedes electorales, y favorerer la participación en las elecciones delFC Barcelona
Propuesta para tener más sedes y favorecer la participación, en las próximas elecciones del FC Barcelona 2021

Nueva propuesta de multisedes para las elecciones del FCB

Hace dos semanas,  desde El Cor Blaugrana enviamos una propuesta FC Barcelona, per aumentar la cantidad de sedes de votación, desde las actuales 6 que ha definido el Club a, como mínimo, 14 sedes. Aún no recibimos respuesta y, como vemos que el proceso electoral continua, quisimos generar una propuesta adicional. Esta es, la de volver a utilizar el plan original del Club oara el voto de censura, que contemplaba 21 sedes electorales, 13 en Catalunya, y 8 en el resto de España. Este plan tenía un tiempo de implementación de 15 días, siendo ya revisado por el Procicat, según había dicho la junta anterior, presidida por Josep Maria Bartomeu.

Las trece sedes catalanas, que fueron escogidas por el Club el pasado mes de octubre, eran las siguientes: Barcelona (Camp Nou), Lleida, Tarragona, Girona, Tortosa, Vilanova del Camí, Manresa, Mataró, Vic, Vilafranca del Penedès, Sabadell, Terrassa y Granollers. Las ventajas de esta propuesta son importantes. Entre ellas, se encuentran las siguientes: 

  • Se diversifica mucho más las sedes electorales en territorio catalán, pasando de seis actuales a trece. Con ello, mejora la participación y a la vez, aumenta la seguridad sanitaria. 
  • La propuesta ya fue trabajada por la junta anterior, por lo que ya es conocida por el Procicat. 
  • La rapidez de su implementación: Es una propuesta que solo necesita quince días para poder implementar, tiempo suficiente para aplicarla de aquí al 7 de marzo. En este punto queremos recordar también las palablas del ex presidente JM Bartomeu: “La comisión celebró varias reuniones en las que siempre informamos de una condición básica: necesitábamos la aprobación del protocolo de votación con al menos 15 días de antelación, para tener el tiempo necesario para completar la logística necesaria de una organización tan compleja”.

Creemos que continua siendo absolutamente necesario, por la evolución de la pandemia en Catalunya y el resto de España, que se considere aumentar el número de sedes electorales. Debemos recordar la distribución del censo de socios del Club, que indica que el 93% de la masa social reside en Catalunya.

Hace unos días, el Club ha hecho oficial el uso de una modalidad de voto no presencial, que es el voto por correo. Creemos que es imprescindible complementarlo con más sedes electorales, repartidas por todo el territorio. Tradicionalmente el voto por correo no supone una mejora sustancial de la participación, dado que no es un proceso inmediato ni rápido. Suele ser un proceso complejo, en el que los votantes deben hacer varias gestiones antes de votar. 

La principal razón para complementarlo con más sedes de voto presencial, es que próximamente, este mismo mes de febrero, son las elecciones a la presidencia de la Generalitat de Catalunya. Este hecho supone que se superpondrán los dos procesos electorales. Así, se puede producir un escenario que no es descartable, en el que Correos, en medio del proceso, argumente problemas logísticos que no hagan posible también gestionar el voto por correo para el 7 de marzo. Si la cifra total de socios que utilitzarán esta modalidad es alta, es IMPRESCINDIBLE tener activada la propuesta de #MultiseusFCB, dado que las probabilidades que Correos colapse con dos elecciones simultáneas, se incrementarían exponencialmente.

Puedes encontrar aquí el documento completo de nuesta propuesta para las 21 sedes, incluyendo también el anexo con los recintos que consideramos más adecuados per realizar las votaciones en cada sede. 

Hace unos días, desde el Club nos enviaron su respuesta. Puedes leerla   haciendo clic aqui.

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