Etiqueta: camp nou

Propostes per una nova relació entre el Barça i els seus socis/es i aficionats

Ja fa uns dies del partit davant de l’Eintracht de Frankfurt i no podem seguir lamentant-nos del que va succeir. Van ser uns fets previsibles doncs anava succeint durant els darrers anys, la desafecció dels abonats amb l’experiència al camp, els preus desorbitats de les entrades per socis i no socis, i el comportament que tenia l’afició rival als seus desplaçaments. Celebrem que part de la junta directiva s’hagi fet responsable i esperem que es depurin responsabilitats, cosa ben normal i natural davant aquests fets i la sort que vam tenir de no haver de lamentar incidents a un punt de no retorn.

No podem restar impassibles i menys veient la intenció de certs sectors d’aprofitar l’avinentesa per promoure debats i propostes fora de lloc i allunyades de l’ideari cruyffista. Per això, aquests dies des de Cor Blaugrana hem estat escoltant socis, sòcies i aficionats, a l’estadi i a les xarxes socials, per conèixer la seva opinió i les seves propostes. Creiem que cal un procés col·lectiu per repensar l’experiència d’anar al Camp Nou en tota la seva extensió. I això també significa reconèixer diferents perfils de persones que hi van, que tenen motivacions i necessitats diferents. Avui dia s’afavoreix el visitant ocasional, hi ha entrades pel Camp Nou a la majoria d’hotels i agències de Barcelona, així com facilitat de compra. S’ha oblidat completament l’experiència dels abonats, dels socis i de les sòcies, que visiten l’estadi i ja no el senten com casa seva. 

Aquests dies des del partit amb l’Eintraicht vam estar parlant amb persones d’aquests diferents perfils i en podem identificar com a mínim, quatre (sense separar per gènere, segmentació que genera unes altres necessitats). Per cadascún d’ells posem un parell de propostes sintonitzades amb les seves necessitats. L’objectiu és generar accions que els movilitzen, els fidelitzen amb el Club i amb l’estadi.

Els diferents perfils de socis i aficionats del FCB

Algunes de les nostres propostes són implementar sistema paral·lel al seient lliure per lliurar abonaments només per accés de socis i sòcies, i un model de fidelització pels abonats que premiï la seva assistència, com una entrada assegurada a alguna final d’aquela temporada. Per socis que són assistents ocasionals, algunes propostes són la venda de packs d’entrades a preus atractius i considerant 1 partit d’alta concurrència, descomptes i beneficis a la botiga i e-commerce. 

El FC Barcelona fa pocs dies va obrir l’alta telemàtica per aficionats que vulguin fer-se socis i sòcies des de qualsevol lloc del món. És una acció que valorem molt, perquè és en l’esperit de recuperar el Club i fer-lo amb tots i totes qui vulgui participar-hi. En aquest sentit, l’experiència que tinguin els nous socis i sòcies amb l’estadi, també s’ha de modelar. Per aquests socis i sòcies, cal fer que el primer dia sigui especial. Una benvinguda perquè el dia sigui inoblidable. Ha d’anar més enllà de la compra d’entrades. Aqui tenim algunes propostes per aquest grup. Com aquestes propostes, en tenim moltes més. 

Un nou model de relacionament amb els socis i sòcies del FC Barcelona

Ara i sempre, el nostre únic objectiu és contribuir a la recuperació del nostre estimat club, en aquest cas, és recuperar la màgia de l’estadi, que sorgeix de la connexió amb el seu públic. Hem enviat l’escrit a la junta directiva amb aquestes propostes, i d’altres també, més explicades.

També estem recol·lectant algunes altres propostes, com aquesta, que ens han arribar via xarxes socials, per afegir-la al grup de propostes que explicarem a la junta directiva. Si en tens més, escriure’ns a accio@corblaugrana.cat

El Cor Blaugrana respon a la carta de Bartomeu

Davant la carta de l’ex-president del FC Barcelona, publicada als mitjans de comunicació el dia 13 d’agost de 2021, des de El Cor Blaugrana manifestem el nostre absolut estupor, pero cap sorpresa, quan encara no fa 1 any de la seva sortida forçada del club, l’ex-president continua sense reconèixer ni acceptar la seva responsabilitat amb la situació actual.

Des del passat 7 d’octubre, ell i la seva directiva tenien coneixement que les més de 20.000 signatures van ser validades. D’ençà i en 20 dies, van actuar per retardar sistemàticament el vot, raó per la què com a grup vam enviar una denúncia interna per falta greu als estatuts. Ell i la seva junta directiva, van impedir de forma flagrant la realització del vot de censura. No va ser per beneficiar ni protegir la salut dels socis i sòcies, doncs el Procicat va donar el vist-i-blau, a més que durant aquells moments es duien a terme votacions massives a diferents llocs com Brasil, Estats Units, Xile, entre d’altres. El seu únic objectiu amb aquesta actuació va ser per entrebancar el procés.

D’altra banda, les seves afirmacions que donen per entès que el seu mandat va deixar dos opcions d’ingressos a la següent directiva, són absolutament coherents al seu comportament com a president de l’entitat. La proposta d’acceptar 350M € d’un inversor a la Superlliga, sense tenir un model de negocis ni ingressos clars, era una mostre més de la visió a curt termini i absència de capacitat gestora que va voler expandir inclòs més enllà del seu mandat. La proposta de vendre actius del club, l’anomenat Barça Corporate, era una mostra més. Perdre valor de futur per cobrir deutes acumulats del present, que ells mateixos can generar amb una gestió descuidada per no dir negligent, sense estratègia, que va destruir completament el que érem com a club.

Per tant, queda clar que aquestes dos fonts d’ingressos van ser inventades per cobrir despeses que ja s’havien realitzat d’una manera irresponsable i sense cap estratègia, característica del seu mandat. Està clar que, en no considerar aquestes dos alternati es, finalment s’hagués mostrat l’impacte real de l’últim any de gestió de Bartomeu i la seva directiva. Afegir l’estupefacció per la capacitat de conèixer el futur a mesos vista la oferta de Tebas i CVC, donar que és a juliol quan la fan pública però Bartomeu suposadament la considera a octubre de l’any anterior. 

La carta que hem llegit, no només reafirma que vam encertar en promoure la moció de censura el 2020. No ens podem imaginar qje hagués passat si Bartomeu hagués acabat el seu mandat. Afortunadament, i gràcies a milers de socis i sòcies, i milions d’aficionats, no ho vam permetre.

Bartomeu va sortir perquè el vam treure. De la mateixa manera que vam iniciar aquest procés, ara continuem treballant perquè mai més ni ell ni els seus directius es puguin apropar al Club. Hi estem treballant amb vàries iniciatives, una d’elles és estar personats com acusació popular al judici del cas “Hans”, popularment conegut com Barto Gate.

Finalment, fent nostres les paraules que JM Bartomeu va dir l’any 2008 “El president del FC Barcelona hauria de demanar perdó als socis”, li demanem que faci públic i prediqui amb l’exemple, el més aviat possible, les seves disculpes a tots els socis pels següents motius:

  • El sobrecost inexplicable de 15M€ en l’operació del fitxatge de Griezmann, que segons informacions periodístiques, una persona de la seva confiança va participar
  • Ser, juntament Sandro Rosell, responsable directe que el club com entitat jurídica tingui dos delictes penals de frau fiscal, que va tenir lloc en la irregular contractació de Neymar.
  • Anunciar a través del cap dels serveis jurídics Roman Gómez Ponti: “Anem a depurar responsabilitats. Tenim un full de ruta, ratificar aquest acord i el club ha de determinar qui són els responsables d’aquest error de planificació. I s’informarà al respecte. No és un punt i final. Hi ha una pèrdua patrimonial. en cap cas quedarà en res “ i passats més de cinc anys no haver fet res del que van dir que farien
  • Pressionar al president de la mesa del vot de censura, enviant-li cartes posant en dubte la seva independència
  • Posar tots els impediments per retardar i anular la celebració del vot de censura, fins i tot anant a la Guàrdia Civil a posar una denúncia surrealista per aconseguir-ho
  • El fitxatge exagerat de múltiples jugadors pel segon equip, la major part d’ells provinents del mercat brasiler
  • Ser el responsable de la contractació d’una empresa de monitorització de xarxes socials, que van crear i alimentar perfils que es dedicaven a contestar i fins i tot difamar a diferents persones de l’entorn i el Club, entre altres: Pep Guardiola, Victor Font, Gerard Piqué
  • No respectar la decisió presa en votació en la reunió extraordinària de junta directiva del febrer del 2020 arrel de l’escàndol #Bartogate on es va decidir per majoria avançar les eleccions
  • El pagament d’una inexplicable indemnització de 1,5M€ al club esportiu Laietà per unes presumptes molèsties durant la construcció del nou palau blaugrana. 
  • Ser el responsable màxim perquè el millor jugador de la història del club enviés un burofax la temporada passada sol.licitant la seva marxa. Una decisió que va canviar quan el president va deixar l’entitat
  • Les operacions contables d’intercanvi de jugadors per compensar pèrdues a curt termini a canvi d’endeutar l’entitat a llarg termini, unes operacions que si bé poden ser legals, son de dubtosa naturalesa ètica proporcionades per una mala gestió econòmica per poder evitar pèrdues contables

Esperem que el diumenge passat hagi sigut l’últim capítol de la seva gestió nefasta amb la sortida del nostre capità a conseqüència de la seva gestió.

És des d’aquest moment que el nostre grup manifesta i reitera la seva disponibilitat per ajudar a la reconstrucció del FC Barcelona.

© 2022 Cor Blaugrana

Tema de Anders NorenAmunt ↑